1 Origines et Mission Valeurs
Le chantier Montréal Ville UNESCO de design repose sur l’idée que la qualité en design :
- est un enjeu : la qualité en design est au coeur de la viabilité, de la vitalité, de l’attractivité et de la compétitivité des villes. Et l’excellence et l’exemplarité en design sont le minimum requis pour les objets, édifices et espaces destinés à un usage public.
- résulte d’un processus : la qualité en design est accessible à tous et dépend fortement d’une bonne planification de la commande et d’un juste choix des concepteurs mandataires. Elle se définit en amont des projets. Certains processus tels que les concours de design, favorisent une meilleure réflexion sur les besoins, un choix plus éclairé des mandataires basé sur la qualité du concept, et suscitent une émulation entre les concepteurs propice à l’excellence comme en témoigne l’expérience internationale.
- se définit selon des critères : la qualité en design se définit désormais selon certains critères qui dépassent largement l’adéquation entre la forme et la fonction. Selon le magazine américain Metropolis (mars 2009), un « bon design » aujourd’hui répond aux 10 critères suivants :
- durable (éco-responsable)
- universel
- fonctionnel
- bien fait (fabriqué, construit)
- touchant
- pérenne, intemporel
- utile socialement
- beau
- ergonomique
- accessible financièrement
À ces critères s’ajoute l’idée qu’un bon design :
- offre une solution sensible au contexte
- est porteur d’une signification culturelle
À cette liste indicative peuvent s’ajouter d’autres critères, soit à titre d’exemple, le bien-être, le désir (l’aspiration), l’expression culturelle, la réutilisation, la sensibilité au contexte, etc. La qualité en design ne se réfère pas uniquement à l’esthétique des projets. Elle correspond avant tout aux valeurs soutenues et souhaitées d’une collectivité. Ainsi, ces valeurs peuvent être associées à des dimensions culturelles, sociales, environnementales et économiques de la société. Elles sont fluctuantes parce qu’elles sont intimement liées à l’évolution de celle-ci (la société).
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Approche
Le chantier vise :
- à mobiliser les différents acteurs influents du développement urbain autour du projet de [mieux] faire [concevoir, construire] la ville avec [plus] de designers
- à valoriser tous ceux et celles qui défendent la qualité en design
- à développer l’intérêt, le goût et conséquemment les exigences du public pour la qualité en design en s’appuyant sur la force de l’exemple
- à démocratiser la qualité en design : une ville se construit non seulement sur l’exception (le « spectaculaire ») mais sur la somme des efforts individuels (« l’ordinaire »)
- à décloisonner et rendre plus accessible la commande publique en design : faire de la place à la relève, favoriser l’épanouissement des talents en leur permettant de contribuer au devenir de la ville
- à promouvoir le concours de design comme processus d’attribution de la commande publique pour sa transparence, son ouverture, sa portée pédagogique et la qualité qu’il génère
-
favoriser la réalisation de projets qui participent à la qualité et à la durabilité du milieu de vie et à la mise en valeur des paysages urbains montréalais.
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